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新安煤业公司 打出“组合拳” 释放“新动能”

二季度以来,新安煤业公司聚焦高质量发展,坚持稳中求进工作总基调,强责任、强管理、强落实,奋力冲刺上半年各项奋斗目标,力争“时间过半、任务过半”,以优异成绩迎“七一”,向党的生日献礼。

该公司注重抓党建、聚合力。以扎实开展“三讲”教育、“三强”活动为抓手,进一步立规矩、建制度、明责任、强落实。深化“走访转”活动,公司领导严格落实井下带班制度,带着课题深入井下工作现场实地调研,解决困扰安全生产的症结和难题。抓基础、保安全。高标准、高定位、严要求开展井上下安全生产标准化创建活动,公司主要领导牵头召开现场推进会,全面抓整改、求实效,力争二季度标准化建设取得明显效果。稳生产,保接续。稳妥推进5202工作面生产和1201两道掘进,每月制定采掘专业生产组织奖励办法,调动职工工作积极性,确保工程质量保持动态达标,力争完成月度产量和进尺序时计划。抓销售、增效益。加强用户市场分析,根据客户不同需求,科学配煤,调整块煤结构,争取效益最大化。抢抓周边矿井产量不济、煤炭销售势头旺盛等有利时机,充分发挥自有洗煤厂作用,加大原煤入洗率,做到应洗尽洗,做大做优“新安洗精块”品牌,以质增效,赢得口碑,留住客户。


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